Session started at 2010-09-03 21:01:20

MySQLConnection::connect('localhost', 'realogic', '...')

MySQLConnection::select_db('realogic')

MySQLConnection::query('set names utf8')

Template::exists(http_errors/index) - static

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::loadObjectByParam(url, index)

DAO::tableName()

DAO::tableName()

Executing query: SELECT * FROM `articles` WHERE `url`='index' AND `language`='ru' LIMIT 1

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `url`='index' AND `language`='ru' LIMIT 1')

MySQLConnection::num_rows($r)

MySQLConnection::fetch_object($r)

DAO::getObjects(News, 0, 3, , 0) - static

DAO::getClassTable(News) - static

News::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `news` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' ORDER BY `date` DESC LIMIT 0, 3')

MySQLConnection::fetch_object($r)

News::__construct($obj)

DAO::getClassTable(News) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

News::onVarLoad(id, 203)

News::onVarLoad(date, 2010-08-23 14:52:05)

convertMySQLDate(2010-08-23 14:52:05)

News::onVarLoad(title, Нужен ли стартапу режим секретности?)

News::onVarLoad(annotation, Секретность информации о бизнесе при запуске старт ап проектов)

News::onVarLoad(text,

Предисловие:
Очень многие прячут свой стартап. На мой взгляд это не есть правильно в 99.9% случаев. Большинство методологий построения хайтек бизнеса советует обратное. Чем больше визибилити, тем лучше. Чем раньше придут early adopters, тем эффективнее разовьется проект. Сейчас одно из серьезных конкурентных преимуществ - умение строить продукт в тесном взаимодействии с потребителями. Stealth mode толкает готовить продукт, который не прошел обкатку реальными пользователями, тем самым увеличивая риски проекта многократно. Мартин Звиллинг хорошо написал на эту тему.

Каждый раз, когда я слышу об очередном стартапе, находящемся  в режиме секретности (stealth mode), я недоумеваю: какую проблему они скрывают и от кого.  Конечно, они делают вид, что хотят избежать внимания конкурентов до запуска продукта, однако слишком часто это становится оправданием медленному продвижению стартапа, и это в мире, где все стремятся выйти на рынок быстро.

Я понимаю, что секретность имеет смысл для больших компаний, на которых могут подать в суд за преждевременное объявление о продукте с целью поломать рынок или уничтожить конкурента. Также имеет смысл никогда не раскрывать деталей патентных заявок до того, как продукт полностью готов. Но во всех остальных случаях стартапы должны стремиться к публичности, к открытому обмену информацией с самого первого дня.

Открытость является неотъемлемой частью культуры бизнеса предпринимателей и технологических центров во всем мире. Люди общаются с людьми, и даже конкуренты свободно обмениваются новостями о новых тенденциях и изобретениях. Вот несколько способов, как это может реально помочь вашему стартапу, вместо того чтобы повредить ему:

Чтобы усилить режим секретности, стартапы часто требуют каждого сотрудника, даже потенциального, подписать соглашение о неразглашении, а также строго контролируют  общение со СМИ. Это облом для всех. Настоящие инвесторы никогда не подписывают соглашений о неразглашении. Это все – дорогое удовольствие, которое не работает.

    Подведем итог. Я признаю, что есть некоторые стартапы, например, в биотехнологиях или полупроводниках,   с длинным высокотехнологичным продуктовым циклом и мощными конкурентами, в которых режим секретности на раннем этапе имеет смысл. Для большинства же других, таких как, например, веб-сервисы, инкубационный период должен быть коротким, а секретность просто смерти подобна.  Для вашего стартапа, секретность мешает ВАМ научится тому, что вам необходимо.


Переведено для блога dennydov.blogspot.com
Павлом Альтманом @pavelaltman

Источник: http://dennydov.blogspot.com/ 

)

News::onVarLoad(language, ru)

News::onVarLoad(editable, 1)

News::onVarLoad(visible, 1)

MySQLConnection::fetch_object($r)

News::__construct($obj)

DAO::getClassTable(News) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

News::onVarLoad(id, 202)

News::onVarLoad(date, 2010-08-12 18:25:57)

convertMySQLDate(2010-08-12 18:25:57)

News::onVarLoad(title, Дилемма прогнозирования стартапов)

News::onVarLoad(annotation, Финансовое моделирование для старт-ап проектов)

News::onVarLoad(text,

Mark MacLeod
 
Когда вы собираетесь получить инвестиции, вам необходимы 3 вещи: презентация, executive summary и прогноз финансовых показателей. Цифры нужно прогнозировать даже для вновь созданных компаний, ещё не получающих доходов. За годы работы я подготовил множество прогнозов для многих компаний ранних стадий развития.
 
Даже учитывая то, что прогнозируемые показатели, скорее всего, не будут достигнуты, я считаю, что это полезное упражнение. Правильно выполненные прогнозы дают менеджменту и инвесторам чёткое представление всех механизмов и рычагов их бизнеса, а также критических точек, целей по расходам и срокам функционирования, на которые хватит средств.
 
Но единственное, что я могу сказать про такие ранние прогнозы, это то, что я не могу на них полагаться. Тяжело предугадать, что будет через 3 месяца, а тем более через 3 года (стандартный период, на который нужно строить прогнозы). На сколько точно вы можете сказать, какими будут ваши доходы через 3 года?
 
Вдобавок к трудности прогнозирования, есть ещё сильный соблазн предоставить инвесторам ВЫСОКИЕ показатели. Показать не то, что вероятно, а то, что возможно (зачастую, и более того). Инвесторы сами провоцируют это. Я не раз был свидетелем ситуации, когда инвесторы просили предпринимателя пересмотреть прогнозы в сторону увеличения. Инвесторы потом предполагали, что копания добьётся 1/2 показателей из такого прогноза на стероидах, и использовали это предположение для принятия решения.
 
Несмотря на объективную трудность прогнозирования и давление, направленное на раздувание цифр, инвесторы продолжают расстраиваться, когда прогнозы не сбываются. Это касается и текущих инвесторов, которые вкладывали деньги, основываясь на раздутых прогнозах, и инвесторов следующих стадий (особенно, если они знакомы с вашими первоначальными прогнозами и могут сравнить текущее состояние ваших дел с тем, о котором вы говорили).
 
Если вы получили первый раунд от венчурных капиталистов и обращаетесь к ним ещё, у них уже будут ваши предыдущие прогнозы, с которых они сдуют пыль, чтобы посмотреть, о чём вы говорили раньше.
 
Почему же эти образованные, опытные инвесторы обманывают сами себя? Почему они ожидают от вас чёткого предвидения и того, что бизнес-среда будет лишена рисков, чтобы было ясно, чего можно достичь? Если что-то стоит того, чтобы в него инвестировать, значит, его сложно спрогнозировать. Иногда продукт или сервис взлетает, и вы получаете результат, превосходящий все ожидания. Чаще всего, времени на проект уходит больше, чем планировалось. Путь к успеху довольно извилист.
 
Итак, где же ответ? Я не поддерживаю использование в прогнозах заниженных, лёгких для воплощения, цифр по двум причинам: 1) Инвесторы ожидают больших цифр и 2) вам всегда следует мыслить по-крупному. Но я уверен, что предприниматели звучат убедительнее, когда рассказывают, как нелегко будет добиться показателей из оптимистического прогноза.
 
Если вы продумали, как будете выводить продукт или сервис на рынок, как будете его продвигать и распространять, тогда вы сможете составить более точные прогнозы, сможете обоснованно рассуждать про стоимость привлечения клиента, каналы, партнёров, персонал и т.д. Всё это понравится инвестору намного больше, т.к. даже если общие цели будут достаточно амбициозными, предприниматель знает, как их достичь. Надежда – это не стратегия. Нужна чёткая тактика и целеустремлённость.
 
И если вам необходимо защитить свой авторитет, разбираясь, почему не достигнуты поставленные цели, не ссылайтесь на внешние факторы, а потратьте время на то, чтобы разобраться, что же произошло. Может, вы опоздали с выпуском продукта? Знали ли вы, как крупномасштабно привлекать новых клиентов? Будьте честными. Покажите, что вам понятно, что на самом деле произошло. Это позволит переговорам продолжаться и приведет к новому набору дико оптимистичных целей.
 
Переведено для блога dennydov.blogspot.com
Константином Медведенко

Источник:http://dennydov.blogspot.com/ 

)

News::onVarLoad(language, ru)

News::onVarLoad(editable, 1)

News::onVarLoad(visible, 1)

MySQLConnection::fetch_object($r)

News::__construct($obj)

DAO::getClassTable(News) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

News::onVarLoad(id, 200)

News::onVarLoad(date, 2010-08-03 13:36:09)

convertMySQLDate(2010-08-03 13:36:09)

News::onVarLoad(title, Строим правильные отношения с партнером по бизнесу)

News::onVarLoad(annotation, Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отдать предпочтение, как максимально оградить себя от возможных конфликтов с партнером в будущем.)

News::onVarLoad(text,

Я хотел бы поделиться опытом работы в партнерстве и дать рекомендации. Ниже я привожу интерпретацию только своего личного опыта и не претендую на абсолютную истину.

В этом посте, я кратко опишу следующие вопросы:

  1. Какой вариант партнерства выбрать, с точки зрения инвестиций;
  2. Главные ошибки при создании партнерстве;
  3. Фатальные для партнерства ошибки;
  4. Общие правила.

1. Какой вариант партнерства выбрать, с точки зрения инвестиций

Выбрать партнера по бизнесу, процесс схожий с выбором жены/мужа, с учетом того, что как правило с партнером вы проводите больше времени вместе (активное время суток) чем с женой/мужем (в случае, если партнеры работают вместе). 

Я рассмотрю несколько вариантов партнерства, с которыми я сталкивался за 8 лет ведения бизнеса:
  1. Партнеры, которые инвестирует деньги, но не принимают участие в работе компании («деньги»);
  2. Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в работе компании («деньги + мозги»);
  3. Партнеры, которые инвестируют интеллектуальные ресурсы («мозги»).
Партнеры, которые инвестирует деньги, но не принимают участие в работе компании.

Сотрудничество с такими партнерами обосновано при запуске дорогостоящих проектов, когда требуется большая инвестиция и финансовая поддержка бизнеса, на протяжении определенного периода. Такой вариант не рассматриваю, так как не было подобного опыта, если не считать предложений о создании такого бизнеса.

Не соблазняйтесь на вариант, когда инвестиция относительно невелика и перспективы увеличения инвестиции от данного инвестора ноль (пару компьютеров, мебель, пару месяцев аренды). Такого инвестора найти легко, но такой партнер будет только обузой и нечего не привнесет в бизнес, кроме, возможно, контроля, навязывания своего видение решений, как правило, далёких от реалий вашего бизнеса, данное партнерство однозначно приведет к конфликту, особенно если вы молоды и у вас есть амбиции и тщеславие 

+
∙ легкий старт бизнеса
∙ несложно найти партнера
∙ определённая свобода действий 
-
∙ пятое колесо
∙ отложенный конфликт

Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в работе компании

Такие инвестору могут быть интересными, так как кроме инвестиций, они могу привнести свои знания и опыт в бизнес. Такие партнеры могут не разбираться непосредственно в вашем бизнесе, но могут владеть компетенцией в других областях, в маркетинге, в финансах, HR и другими полезными для бизнеса знаниями.

+
∙ дополнительные компетенции участников бизнеса
∙ синергетический эффект
∙ деньги + совет
-
∙ ограничение свободы в принятии решений управляющим партнером

Партнеры, которые инвестируют интеллектуальную собственность (знание и время)

В этом случае вы сами выступаете инвестором, привлекая в партнерство человека, которые владеет определённой компетенцией, без которой новый бизнес порою невозможен, либо без данного специалиста бизнес не получит активное развитие. Известно, что «цифровой» бизнес (также и большинство других), полностью зависит от людей, которые участвуют в это бизнесе. 

+
∙ синергетический эффект
∙ сильная мотивация «интеллектуального» партнера
-
∙ зависимость бизнеса от партнера, владеющего «исключительной» компетенцией в данном бизнесе
∙ отношение «интеллектуального» партнера к бизнесу, как к наемной работе (не чувствует себя владельцем)
∙ главные риски несет партнер, который вложил деньги в бизнес,

! Главная ремарка, партнер, который вкладывает свои личные финансы в бизнес, относиться к бизнесу более ответственно (в разы).

2. Главные ошибки при создании партнерства
  1. Отсутствие доверия между партнерами;
  2. Отсутствие зарплаты у партнеров, которые работают в компании;
  3. Отсутствие сценария на случай прекращения партнерства;
  4. Отсутствие сценария на случай дополнительных инвестиций, если бизнес план по достаточному поступлению наличности не выполняется;
  5. Отсутствие четкой и понятной системы учета.


3. Фатальные для партнерства ошибки

  1. Обман на этапе создания партнерства
  2. Партнеры имеют разные цели
  3. Лень
  4. Кумовство


4. Общие правила
  1. Не заводите партнерство с друзьями, имеются в виду с настоящими друзья, а не с приятелями или товарищи (с ними можно). Это можно делать, если вы готовы потерять друга и получить очень большие деньги, возможно, что это сделает вас обоих счастливее, на второй половине весов будет дружба;
  2. Не делайте бизнес с мужем, женой, близким родственником друга, подруги, это можно делать, в случае если вы очень хотите помочь это человеку или семье и принимаете ухудшение отношений как свой крест;
  3. При создание партнерства, пословица «Лучше с умным потерять, чем с дурным найти» проявляется как никогда. Думаю, что эту пословицу придумали, когда то давно купцы или ремесленники;
  4. Женщины относятся к бизнесу и партнерству более ответственнее, у меня сложилось впечатление, что они более надежны;
  5. Начиная сотрудничество с сильным партнером, акулой бизнеса, который имеет связи и вес в обществе, следует быть готовым, что вы можете потерять свой бизнес, акула может съесть вас. Что бы этого не произошло, нужно быстро становится также акулой и не быть размазнёй, 2 акулы могут эффективно работать в согласии. Симбиоз «батана» и «акулы» также возможен, но до той поры, пока это будет устраивать акулу, это может длиться десятилетиями, а может и дни;
  6. Никогда полностью не рассчитывайте на партнера, думая, что он решит все ваши задачи и проблемы, лучше удивляйтесь каждый раз и благодарите судьбу, когда это происходит;
  7. Не раздавайте бездумно долю в бизнесе, взвесьте 10 раз, перед тем как её кому то передать или продать.


Если данная статья будет интересна, я продолжу данную тему и поделюсь своими знаниями, наблюдениями и выводами. Такими как, определение доли в партнерстве, оценка своей доли, оформление партнерства, построение долгосрочных отношений с партнером, а также как избежать закладывания конфликта.

Источник: http://andriy.habrahabr.ru/blog/98133/ 

)

News::onVarLoad(language, ru)

News::onVarLoad(editable, 1)

News::onVarLoad(visible, 1)

MySQLConnection::fetch_object($r)

DAO::getObjects(Offers, 0, 4, , 0) - static

DAO::getClassTable(Offers) - static

Offers::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `offers` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' ORDER BY `date` DESC LIMIT 0, 4')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Offers::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Offers) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

Offers::onVarLoad(id, 28)

Offers::onVarLoad(date, 2009-09-04 15:05:31)

convertMySQLDate(2009-09-04 15:05:31)

Offers::onVarLoad(title, Группа компаний «Realogic» представляет новый проект — дачный поселок «Сивково».)

Offers::onVarLoad(annotation,

«Сивково» — это уютный дачный поселок класса «эконом», в 100 км от МКАД, по Минскому шоссе. Земля расположена близь деревни Сивково. Это один из наиболее экологически чистых районов Московской Области, в котором отсутствуют производственные предприятия.

)

Offers::onVarLoad(text, )

Offers::onVarLoad(language, ru)

Offers::onVarLoad(editable, 1)

Offers::onVarLoad(visible, 1)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Offers::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Offers) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

Offers::onVarLoad(id, 24)

Offers::onVarLoad(date, 2009-03-30 08:29:27)

convertMySQLDate(2009-03-30 08:29:27)

Offers::onVarLoad(title, Офисно-складской центр «Хрустальный» — 20 000 кв.м)

Offers::onVarLoad(annotation,

Сегодня мы рады предложить Вам услуги по аренде площадей в Офисном центре класса «B», расположенном в 5 минутах ходьбы от м. Дмитровская. Общая площадь зданий– 20 000 кв. м. Удаленность от ТТК – 750 м. Оптико-волоконные телекоммуникации, выделенные линии Интернет, возможна установка неограниченного количества телефонных линий. Круглосуточная охрана территории, система видеонаблюдения. Наземная охраняемая парковка, гостевой паркинг.

)

Offers::onVarLoad(text,

 

Сегодня мы рады предложить Вам услуги по аренде площадей в Офисном центре «Хрустальный», расположенном в 5 минутах ходьбы от м. Дмитровская.
 
Общая площадь зданий– 20 000 кв. м. Удаленность от ТТК – 750 м.
 
Оптико-волоконные телекоммуникации, выделенные линии Интернет, возможна установка неограниченного количества телефонных линий. Круглосуточная охрана территории, система видеонаблюдения. Наземная охраняемая парковка, гостевой паркинг
 
 
СВОБОДНАЯ ПЛОЩАДЬ ПОД АРЕНДУ
 
 

156,7 м2
ОФИС
4-ый этаж 5-ти этажного административного здания, 1 кабинет, доступ из общего коридора, телефония, интернет, охраняемая территория, парковка, отремонтирован, готово к въезду, с/у на этаже.
 
11 000 за м2 / год. СОБСТВЕННИК ОФИС
 
216-306 м2
 
ОФИС
2-ой этаж административного здания,  телефония, интернет, охраняемая территория, парковка, отремонтирован, готово к въезду, с мая будет функционировать отдельный вход.
 
10 000 за м2 / год.  СОБСТВЕННИК

 
  
Арендная ставка включает в себя:
 
·                                 аренду помещений;
·                                 уборку территории и мест общего пользования;
·                                 пропускной режим, круглосуточная охрана периметра ОЦ «Хрустальный»;
·                                 услуги по приему и доставке корреспонденции;
·                                 коммунальные платежи (кроме электроэнергии);
·                                 НДС.
  
ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА
 

Расположение
Адрес:
г.Москва, ул. Б. Новодмитровская, д.36/4
Округ:
Северо-Восточный Административный округ
Наименование и класс
Тип зданий
Офисно-складской центр
Класс
«B»
Ближайшее метро
Станция
«Дмитровская»
Удаленность
5 минут пешком
Архитектура
Конструкция зданий
Комплекс кирпичных зданий с ж/б перекрытиями
Архитектурные особенности
Высота потолков — от 3.5 до 8 метров
Этажность
1-5 этаж
Общая площадь
20.000 м2
Техническое оснащение
Отопление
Собственная котельная (газ)
Телекоммуникации
Обеспечение телекоммуникациями
Оптико-волоконные телекоммуникации, выделенные линии Интернет, возможна установка неограниченного количества телефонных линий. Провайдер «АйТиКом»
Безопасность
Охрана
Пропускной режим
Технические средства безопасности
Система видеонаблюдения
Парковка
Тип и емкость
Наземная охраняемая парковка, гостевая парковка, парковка во дворе на 170 м/м
Инфраструктура
Соседи
Арендаторами являются Российские и зарубежные компании
Стоимость аренды
Ставка аренды
Офисы —    от 11 000 руб. / м2 /год    до 13 000 руб. / м2 / год
 
равен стоимости аренды за 1 мес.
Контактная информация
Realogic Недвижимость
 
Отдел Аренды
Ермолин Илья
(495) 730-65-56 (многоканальный) доб.128;
 
Керимов Эльдар
(495) 730-65-56 (многоканальный) доб. 113
 
с 10:00 — 19:00 (кроме выходных)

 
 
)

Offers::onVarLoad(language, ru)

Offers::onVarLoad(editable, 1)

Offers::onVarLoad(visible, 1)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Offers::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Offers) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

Offers::onVarLoad(id, 17)

Offers::onVarLoad(date, 2007-09-26 11:34:52)

convertMySQLDate(2007-09-26 11:34:52)

Offers::onVarLoad(title, Компания «Realogic Недвижимость» продает земельный участок в Можайском районе)

Offers::onVarLoad(annotation,

Продается живописный земельный участок (63,76 Га) в Можайском районе Московской области. Категория земель - сельскохозяйственного назначения.

)

Offers::onVarLoad(text,

 

1. Продается земельный участок площадью 63,76 Га в Можайском районе Московской области
 
Общая площадь
63,76 га
Категория земель
Сельскохозяйственного назначения
Вид разрешенного использования
Для сельскохозяйственного производства
Местоположение
Московская область, Можайский район, д. Знаменка
Удаленность от МКАД
105 км от МКАД со стороны Можайского шоссе
Стоимость
250 $/сотку
Подъездные пути
Тупиковый съезд со стороны шоссе до деревни. Дорога, прилегающая к участку и ближайшему населенному пункту заасфальтирована, находится в отличном состоянии.
Коммуникации
По границе:
ЛЭП, газовая труба низкого давления.
Газовый распределительный пункт на деревню находится в 400 м от участка.
Существующие ограничения (обременения) права
Не зарегистрированы
Описание
Участок ровный местами чуть холмистый рельеф.
Участок располагается на поле. С северной стороны к участку примыкает лес. С восточной стороны - пруд для ловли рыбы и купания площадью 8,5 га.
Документация
Свидетельство о гос. регистрации права
от 09.08.2007 г.
Кадастровый план зем. участка от 05.07.2007 г.
 
 
)

Offers::onVarLoad(language, ru)

Offers::onVarLoad(editable, 1)

Offers::onVarLoad(visible, 1)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Template[main]::Template(main, /dataObject/)

Template[main]::loadHtmlTemplate(main, /dataObject/)

Template[main]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/main, /dataObject/)

Template[main]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[main]::parseTemplate(/dataObject/): loading 'index' subtemplate

Template[index]::Template(index, /dataObject/)

Template[index]::loadHtmlTemplate(index, /dataObject/)

Template[index]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/index, /dataObject/)

Template[index]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[index]::parseIncludes(/dataObject/)

2 templates will be included.

Template[news/on_index]::Template(news/on_index, /dataObject/)

Template[news/on_index]::loadHtmlTemplate(news/on_index, /dataObject/)

Template[news/on_index]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/news/on_index, /dataObject/)

Template[news/on_index]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[news/on_index]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[news/on_index]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[news/on_index]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[news/on_index]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[offers/on_index]::Template(offers/on_index, /dataObject/)

Template[offers/on_index]::loadHtmlTemplate(offers/on_index, /dataObject/)

Template[offers/on_index]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/offers/on_index, /dataObject/)

Template[offers/on_index]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[offers/on_index]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[offers/on_index]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[offers/on_index]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[offers/on_index]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[index]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[main]::parseIncludes(/dataObject/)

6 templates will be included.

Template[parts/logo]::Template(parts/logo, /dataObject/)

Template[parts/logo]::loadHtmlTemplate(parts/logo, /dataObject/)

Template[parts/logo]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/parts/logo, /dataObject/)

Template[parts/logo]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/logo]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/logo]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[parts/logo]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/logo]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/icons]::Template(parts/icons, /dataObject/)

Template[parts/icons]::loadHtmlTemplate(parts/icons, /dataObject/)

Template[parts/icons]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/parts/icons, /dataObject/)

Template[parts/icons]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/icons]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/icons]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[parts/icons]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/icons]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[menu/businesses]::Template(menu/businesses, /dataObject/)

Template[menu/businesses]::loadHtmlTemplate(menu/businesses, /dataObject/)

Template[menu/businesses]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/menu/businesses, /dataObject/)

Template[menu/businesses]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[menu/businesses]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[menu/businesses]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[menu/businesses]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[menu/businesses]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[menu/menu]::Template(menu/menu, /dataObject/)

Template[menu/menu]::loadHtmlTemplate(menu/menu, /dataObject/)

Template[menu/menu]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/menu/menu, /dataObject/)

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='0', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='0' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

DAO::tableName()

MySQLConnection::query('SELECT `parent_id` FROM `articles` WHERE `id`='108' LIMIT 1')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

Article(index)::getRootParentId()

Article(index)::getRootParentId()

Article(index)::getRootParentId()

Template[menu/menu]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[menu/menu]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[menu/menu]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[menu/menu]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[menu/menu]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/navibar]::Template(parts/navibar, /dataObject/)

Template[parts/navibar]::loadHtmlTemplate(parts/navibar, /dataObject/)

Template[parts/navibar]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/parts/navibar, /dataObject/)

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='0', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='0' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='9', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='9' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='2', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='2' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='104', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='104' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='106', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='106' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article::__construct($obj)

DAO::getClassTable(Article) - static

DAO::loadObject($id)

DAO::tableName()

DAO::copyObject(/obj/)

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

DAO::getObjects(Article, 0, 0, `parent_id`='5', 0) - static

DAO::getClassTable(Article) - static

Article::orderBy()

MySQLConnection::query('SELECT * FROM `articles` WHERE `visible`='1' AND `language`='ru' AND `parent_id`='5' ORDER BY `order`')

MySQLConnection::fetch_object($r)

Article(index)::getRootParentId()

Template[parts/navibar]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/navibar]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/navibar]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[parts/navibar]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/navibar]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/banners]::Template(parts/banners, /dataObject/)

Template[parts/banners]::loadHtmlTemplate(parts/banners, /dataObject/)

Template[parts/banners]::__loadFile(/home/realogic/data/www/realogic.ru/templates/parts/banners, /dataObject/)

Template[parts/banners]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/banners]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[parts/banners]::getHTMLData(/dataObject/)

Template[parts/banners]::parseTemplate(/dataObject/, 0)

Template[parts/banners]::parseIncludes(/dataObject/)

0 templates will be included.

Template[main]::showHTML(/dataObject/)

Template[main]::getHTMLData(/dataObject/)


Скрипт работал 0.25363707542419 секунд.